Генеральный директор Desa leather Бурак Селет сказал: «На сегодняшний день DESA, которая начинала с производства сумок для рынка в мастерской на Лалели в Турции и Стамбуле, владеет в общей сложности четырьмя фабриками в Турции. Она завершила вертикальную интеграцию. У компании есть кожевенный завод в Чорлу (Стамбул), который имеет «золотой» сертификат «Leather Working Group», построен на площади 20 000 м2 и располагает собственными аккредитованными лабораториями, которые могут обрабатывать как мех, так и овечью шерсть».
Magazine Leather Во время визита нашей компании в Desa Кожа, самую важную компанию Турции с ее дальновидной историей, имеющую сети магазинов в Турции и различных частях мира в области кожаной одежды, обуви и шорных изделий, г-н Burak Çelet, Генеральный директор Desa Кожа с его дальновидным видением, мы начинаем наше интервью с гостеприимства.
Господин Бурак, прежде всего мы хотели бы узнать вас с вашей дальновидной точки зрения.
Меня зовут Бурак Селет, я родился в 1977 году в Стамбуле, всего через несколько лет после Деса, 1972 года рождения, которого я считаю своим старшим братом. Мы являемся семейным бизнесом, и компания всегда была неотъемлемой частью семьи. Я вырос в кожевенном бизнесе с самого детства, и позже у меня была возможность направить свою школу параллельно с моими профессиональными целями, связанными с кожевенным бизнесом. После изучения машиностроения в Стамбульском университете Богазичи в Турции я получил степень MBA в США по направлениям «управление малым бизнесом» и «финансы». После этого я получил степень магистра по дублению кожи и кожевенным технологиям в Nene College в Англии. Сначала я несколько лет занимался собственным бизнесом: раскраивал и сшивал кожу, делал из нее обивку и отправлял ее в плоской упаковке в Англию, где ее обивали и превращали в мебель. К концу второго года у меня было около 220 сотрудников, и я экспортировал более 10 миллионов долларов в год. После нескольких лет такой работы и приобретения опыта наша семейная компания пригласила меня присоединиться к семейному бизнесу в 2004 году, и тогда я, засучив рукава, принялся за Desa. С тех пор я работаю в Desa как профессионал.
Итак, чтобы не забросить свою профессию, вы пошли в школу, отучились в высшем университете и на программе загара, а затем вернулись в Турцию.
Именно так, наша профессия — это профессия, где сочетаются мастерство и инженерия, и вам действительно нужно работать руками. Я провожу здесь все свои летние каникулы с шести лет. Во время учебы я выполнял здесь почти все домашние задания и проекты по различным предметам. Я также много работал на производстве. Мне до сих пор нравится работать на производстве с мастерами и решать проблемы, когда это необходимо. Вот почему наша профессия уникальна и требует от ее участников быть одновременно хорошими инженерами и мастерами. Невозможно управлять кожей, не прикасаясь к ней. Вы должны чувствовать, знать и понимать, что нужно коже; я думаю, что это и ремесло, и инженерия — наша работа.
Не могли бы вы рассказать нам о компании DESA Deri, которую основал ваш уважаемый отец?
Сегодня Деса Дери исполняется 51 год, он родился в 1972 году, и, как я уже говорил, я считаю его своим старшим братом. На протяжении многих лет, наряду с развитием Турции, происходило много событий и в Desa. Когда Desa только начинала свою деятельность, она фактически начинала как компания, экспортирующая сумочки в Америку. Конечно, со временем условия улучшились, и компания завершила как горизонтальную, так и вертикальную интеграцию. Экономические условия и политика Турции, а также развитие и деятельность Desa на протяжении многих лет очень сильно коррелируют между собой. На днях мы начали готовить книгу об истории DESA в честь 50-летнего юбилея компании, и она будет напечатана в самое ближайшее время. Излагая историю на бумаге, я в очередной раз осознал, насколько сильно экономическая и внешняя политика нашей страны повлияла на стратегические бизнес-решения, принимаемые компаниями в Турции, а также Desa. Например, хотя компания Desa начала свой путь с экспорта в одну из американских компаний, через несколько лет она начала экспортировать продукцию под собственным брендом. До первого кризиса в Персидском заливе у компании был собственный офис в Эмпайр Стейт Билдинг, Нью-Йорк, и собственные склады в Нью-Джерси. Она продает товары под маркой Desa в более чем 450 индивидуальных магазинов и 50 универмагов в Америке. В то же время у него был собственный офис в Сингапуре и еще один офис и дистрибьюторский центр в Германии. Компания продавала всю свою продукцию под.
Однако позже, в связи с различными трудностями, с которыми столкнулась Турция во время кризиса в Персидском заливе, пришлось сделать шаг назад от всех этих инициатив, и Desa начала расти, производя продукцию для важных мировых брендов и выступая для них в качестве своего рода субподрядчика. С другой стороны, компания продолжала заниматься розничной торговлей и никогда не отказывалась от собственных магазинов, поэтому, как вы уже сказали, она является одним из самых важных розничных брендов в турецкой кожевенной промышленности. С другой стороны, она развивает свой производственный бизнес по всему миру с важными брендами.
На сегодняшний день DESA, которая начинала с производства сумок для рынка в мастерской в Лалели, Турция-Стамбул, владеет четырьмя фабриками. Компания завершила вертикальную интеграцию. У компании есть кожевенный завод в Корлу, Стамбул, который имеет «золотой сертификат» «Leather Working Group», расположенный на площади 20 000 м2 и располагающий собственными аккредитованными лабораториями, которые могут обрабатывать овечью, коровью и стриженую шерсть. Кроме того, наш головной офис, где мы приветствуем вас сегодня, занимает площадь около 18 000 м2 и насчитывает 550 сотрудников, которые занимаются дизайном, разработкой и производством RTW, сумок и кошельков. Сегодня у компании есть фабрика в Дюздже (Турция), которая производит сумки для брендов сегмента люкс, где работает около 600 человек, на площади более 10 000 м2, которую мы создали 20 лет назад, то есть сразу после землетрясения в Дюздже в 1999 году. В дополнение ко всему этому у нас есть относительно меньшее, скромное предприятие площадью 2000 м2, которое мы недавно открыли в Тоскане, Италия, в регионе к югу от Флоренции, где производятся товары всех мировых брендов класса люкс, и сегодня на этом предприятии занято 60 человек. Это производственная часть бизнеса. Помимо этого, Desa имеет около 60 магазинов в стране, все из которых являются ее собственными.
И снова очень важное и долгосрочное партнерство с компанией Desa. На протяжении 41 года Desa сотрудничает с компанией Samsonite не в сфере производства, а в сфере дистрибуции и продаж. Это 41-летнее сотрудничество увенчалось созданием совместного предприятия после 25 лет дистрибьюторства. За последние 16 лет мы управляли большим регионом, включающим Турцию, Азербайджан, Грузию, Армению, Северный Кипр и страны Ближнего Востока в качестве партнера по совместному предприятию группы Samsonite. Помимо всего этого, я, конечно, упомянул итальянское производство, но компания не чужая в Италии и уже 12 лет имеет свой собственный шоу-рум в Милане. Сегодня мы экспортируем наш бренд 1972 DESA в бутики в 34 странах мира, от Чили до Кореи, Южной Кореи, Японии и особенно Италии. Наш бренд представлен в ведущих мировых бутиках и универмагах. Desa начинала как небольшой семейный бизнес 50 лет назад и сумела стать высокоинституционализированной публичной компанией, котирующейся на Стамбульской фондовой бирже. Я считаю это большим достижением, поскольку наша отрасль очень зависит от людей и с трудом поддается институционализации.
Я хотел бы узнать вашу точку зрения на кожевенную промышленность. Можем ли мы узнать ваши взгляды на веганскую и альтернативную индустрию?
Пока человечество ест мясо и на Земле существует мясная промышленность, кожа будет существовать всегда. Потому что мы фактически используем отходы мясной и пищевой промышленности и возвращаем их в экономику. Знаете ли вы, что при изготовлении хлеба убивается гораздо больше животных и насекомых, чем при изготовлении одного стейка? Поэтому я считаю, что веганство — это временная тенденция. Но самое главное, я считаю, что кожевенная промышленность на самом деле использует товар, который выбрасывают, товар, похороненный в земле, и возвращает его в экономику. Более того, как Desa, мы не используем шкуры животных, которых не выращивают для мясной промышленности. Девяносто девять процентов промышленности работает таким образом, и это касается не только нас. Мы возвращаем в экономику материал, который в противном случае превратился бы в мусор. Я считаю, что, как кожевенная промышленность — одна из первых профессий в истории человечества, так и эта профессия — одна из тех, которые закончатся в конце человеческой истории, если, конечно, все профессии закончатся.
Господин Бурак, как утверждают ученые и исследователи, уже есть исследования о том, что закапывание в землю кожи животного, забитого на мясо, может привести к изменению климата из-за выбросов парниковых газов.
Вы упомянули, что ваш нынешний выставочный зал специализируется на одежде из кожи, шорно-седельных изделиях и обуви. Не могли бы вы рассказать нам о своем положении на внутреннем рынке Турции и о ситуации в кожевенной промышленности?
Мы являемся одним из ведущих брендов в кожевенной отрасли на отечественном рынке. Есть много ценных брендов, но наше главное отличие от них в том, что мы по-прежнему единственный бренд, который в значительной степени производит свои собственные товары и способен отслеживать свое сырье на всем пути к ферме и имеет 100% вертикальную интеграцию. Мы — единственная компания в турецкой кожевенной промышленности, которая по-прежнему является производителем и продавцом от сырья до готового товара. Поэтому мы считаем, что завоевали расположение и дифференцировались в глазах потребителей.
Что вы думаете о моде на кожаную одежду на европейском рынке?
Кожевенную промышленность следует оценивать по четырем основным направлениям. У нас есть четыре подсектора. Первый — это обработанная кожа и мех, второй — кожаная одежда, третий — шорно-седельные изделия, четвертый — обувь. Обувь — это предмет первой необходимости. Никто из нас не может выйти на улицу, не надев обувь. Можно не носить кожаную куртку или кожаную сумку, но обувь — это обязательное условие, и я по-прежнему считаю, что у Турции есть очень серьезные шансы в этом отношении. Когда речь заходит о шорно-седельных изделиях, особенно сегмент люкс очень ценен, потому что это неотъемлемый символ статуса для женщин, люди используют эти изделия как символ статуса. Поэтому этот сектор достаточно стабилен и сохраняет определенные показатели на протяжении многих лет. Кожаная одежда несколько отличается от них. Потому что кожаная одежда в большей степени подвержена влиянию модных тенденций. С другой стороны, кожаная одежда — это сектор с повышенной волатильностью, с чем Турция уже не раз сталкивалась в прошлом. Тем не менее, это по-прежнему незаменимый продукт, в каждом гардеробе есть одна или две кожаные куртки, но это категория товаров, которая в одни годы пользуется большей популярностью, а в другие — меньшей. Наш бренд 1972DESA в Италии базируется как на седельных изделиях, так и на одежде. Как я только что сказал, мы каждый сезон участвуем в Неделе моды в Милане и Неделе моды в Париже. Мы обращаемся к конечным потребителям, позиционируя бренд Desa рядом с дорогими, красивыми бутиками и известными брендами класса люкс.
Вы получили награду от итальянского консульства. Не могли бы вы рассказать нам об этом?
Это была большая честь, оказанная итальянским правительством. Прием состоялся в Венецианском дворце, который расположен на той же территории, что и итальянское консульство в Стамбуле, то есть в резиденции посла и генерального консула Италии. Здесь, благодаря организации и выдвижению Итальянской торговой палаты, каждый год выбирают и награждают компанию, которая из Турции инвестирует в Италию, и точно так же награждают компанию из Италии, которая инвестирует в Турцию. Они выбрали нас как компанию, инвестирующую из Турции, и оказали нам свою благосклонность. Для нас было очень мотивирующим и приятным опытом получить награду Леонардо да Винчи от посла Италии в Турции, г-на Марраподи. Как я уже сказал, она вручается только одной компании в год, и это был очень приятный опыт, который заставил нас гордиться и мотивировал нас. Открыть свой бизнес сложно, но гораздо сложнее продолжать то, что мы делаем.
Пожелаем вам дальнейших успехов.
Большое спасибо…
В разных странах проводятся ярмарки. Вы тоже их посещаете?
Мы уже много лет посещаем ярмарки, чтобы следить за ними, но не просто открываем на них стенд. С каких пор это началось? Это началось с тех пор, как мы открыли свой собственный выставочный зал.
Обычно мы можем встретиться со всеми нашими клиентами в наших шоу-румах в Милане и Париже. Ярмарка — это немного более быстрая и шумная среда, но в нашем шоу-руме вы можете принять наших клиентов в нашем собственном мире, в мире бренда, в гораздо более комфортной обстановке, принимать заказы гораздо спокойнее и прислушиваться к потребностям клиента гораздо лучше. Поэтому в прошлом мы проводили много ярмарок и уже много лет продолжаем продажи через наши шоу-румы, а не организуем ярмарки. Мы считаем, что таким образом мы обеспечиваем более качественные продажи.
В качестве последнего слова, занимаетесь ли вы обучением кожевенному ремеслу и научной деятельностью в этой области?
Как вы знаете, самая большая жалоба в этом секторе — невозможность найти обученных работников. Вы никогда не услышите ничего подобного от Desa. Сегодня Desa — один из самых важных работодателей в отрасли. У нас работает около 2000 сотрудников, 1250 из которых заняты на производстве. Мы являемся единственной инвестиционной компанией в этом секторе в Турции — Дюздже. После землетрясения в Дюздже в 1999 году, в 2005 году была основана первая или вторая фабрика нашей инвестиции в 1-ю организованную промышленную зону Дюздже. Мы взяли туда всех наших друзей и молодых людей с полей. У них не было никакого опыта работы в нашей промышленности, мы их всех обучили. Когда я на днях посмотрел на цифры, это было необходимо для статистики, я понял, что за эти годы мы обучили более 5000 человек. Поэтому мы создаем собственную академию внутри себя. Кроме того, у нас всегда есть и официальные школы ученичества, в них работают мастера-наставники, и мы проводим совместные занятия с профессиональными училищами. Каждый год различные группы наших студентов проходят обучение в нашей школе ученичества.
Аналогичным образом мы работаем над аналогичным проектом в Италии и создали там собственную академию. Никто из людей, которых мы нанимаем, не имеет опыта работы в этой отрасли. Наши молодые люди, которых мы обучили с нуля в Дюздже (Турция) почти 20 лет назад, сегодня преподают в Италии в качестве учителей. Они отправились на итальянское предприятие Desa в качестве менеджеров и преподавателей. Это вызывает у меня особую гордость. Честно говоря, это то, что мне нравится больше всего. Мои коллеги из Дюздже, которые освоили эту профессию на предприятиях Деса, сегодня обучают этой профессии итальянцев. Прежде чем переселить их, мы обучаем их всем необходимым навыкам, включая управление, знание итальянского языка и, конечно же, все этапы производства изделий из кожи. Они переезжают в Италию, чтобы преподавать там, и становятся менеджерами, мастерами и бригадирами. Как я уже сказал, это то, чем я горжусь больше всего, потому что они показывают мне продолжение и будущее как моей компании, так и моего бизнеса. Мы — отрасль, которая может существовать только до тех пор, пока у нас есть хорошо обученные люди и квалифицированный персонал. По этой причине подготовка этого человеческого ресурса вызывает у меня большую гордость, честно говоря, это удовлетворение, которое я получаю от своей работы. Иногда меня спрашивают, почему я выполняю эту работу, и я отвечаю, что делаю это для удовлетворения. Что принесет мне наибольшее удовлетворение и чувство выполненного долга, так это возможность увидеть будущее моего бизнеса. Очень ценно быть 51-летней компанией в 100-летней Турецкой Республике и иметь возможность прийти на смену первому поколению, не сбросив при этом флаг. Я надеюсь, что даже если нас не будет здесь через 50 лет, Деса все равно будет здесь и продолжит свою жизнь. Он продолжит создавать рабочие места.
Пожелаем вам дальнейших успехов. Он подает пример местной молодежи.
Господин Burak, спасибо, что уделили свое драгоценное время.
Благодарю вас и желаю успехов в вашей издательской жизни.
